Die größten Herausforderungen im Produktmanagement

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UmfrageDie Position des Online-Produktmanagers ist eine anspruchsvolle Aufgabe mit vielen Herausforderungen. Einige Themen wie fehlender Customer Focus, ungenügendes Produktwissen oder geringes Verantwortungs-bewusstsein für den Produkterfolg liegen direkt in der Person des Produktmanagers begründet.
Herausforderungen wie fehlende Unternehmensstrategie, Mikromanagement des Vorgesetzten bzw. der Geschäftsleitung oder geringe Entscheidungsbefugnis der PM-Rolle sind dagegen aber von Außen gegeben.

Im Rahmen dieser Umfrage würde ich gerne von Ihnen erfahren, was für Sie die größte Herausforderung ist, vor der ein Produktmanager steht?
Vielleicht haben Sie sogar eine Lösung gefunden, wie man mit dieser Herausforderung umgehen kann?

Ich freue mich auf Ihre Kommentare im Rahmen dieser Umfrage.

Fußballsprüche von Produktmanagern gecovert

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Fußballspüche von PMs gecovertAuch wenn ich kein Fußballfan bin, so gibt es doch eine vielzahl von witzigen, kurriosen und philosophisch hochwertigen Fußballsprüchen. Aber was passiert, wenn wir die Sprüche in das Produktmanagement-Umfeld übertragen. Erstaunlicher weise funktionieren viele der bekannten Sprüche auch hier.

Deshalb möchte ich hier und jetzt den ultimativen Fußballsprüche-Cover-Wettbewerb ausrufen. Bitte posten Sie Ihren Lieblings Fußballspruch und übertragen Sie ihn auf das Produktmanagement. Welche Variante ist besser, das Orignal oder die PM-Version?

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Aufgabe und Rolle des Online-Produktmanagers

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Der Produktmanager (PM) bilden die Schnittstelle zwischen dem Unternehmen mit seinen Fachabteilungen, dem Team und dem Nutzer. Als eine Art “Mini-CEO” ist er für seine Produkte verantwortlich und somit auch maßgeblich am Erfolg oder Misserfolg dieser Produkte beteiligt. Aufgrund seiner Einbindung und Verantwortung stellt der PM eine Kernfunktion im Unternehmen dar.

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